В чем сила HRбренда Маркетинговые инструменты которые помогут стать работодателем мечты
Современный рынок труда принадлежит кандидату. Как действовать, чтобы потенциальный сотрудник среди тысяч вакансий выбрал именно вашу? И остался в компании надолго, а не до конца испытательного срока?Все просто – нужно себя «продавать». Относиться к соискателю как к клиенту: исследовать его предпочтения, быстро реагировать на любой запрос, вкладываться в лояльность принятых сотрудников. Словом, комплексно развивать свой HR-бренд.Как и что нужно для этого делать, рассказывает Артём Фатхуллин – управляющий директор HR-бренда и внутренних коммуникаций Сбера. За время работы автора Сбер стал единственной российской компанией в топ-100 лучших работодателей мира по версии Forbes Global. За его плечами более чем 17-летний опыт в маркетинге и HR, перезапуск медиа про науку и высокие технологии Хайтек, управление креативным агентством Brainstore и маркетингом IT-столицы России – Иннополисом.Из книги можно узнать:• как привлекать и удерживать лучших сотрудников;• зачем нужна EJM, или «карта путешествия сотрудника»;• почему важно формулировать уникальное предложение вашей компании;• кто такие alumni и для чего их поддерживать.
Мы используем файлы cookie для активации ремаркетинга через Google Analytics. Это позволяет показывать релевантную рекламу на основе ваших предыдущих посещений нашего сайта. Вы соглашаетесь на использование cookie для ремаркетинга?